CFO-Kompetenz,
wenn Sie sie brauchen.
Nicht jedes Unternehmen benötigt einen CFO in Vollzeit. Doch Wachstum, Finanzierung, Liquiditätsplanung oder wichtige unternehmerische Entscheidungen erfordern zeitweise zusätzliche Finanzkompetenz.
Mit CFO on Demand unterstützen wir Sie flexibel – laufend, projektbezogen oder auf Zeit. Von Planung, Reporting und Controlling bis zur Finanzierung und als Sparringpartner der Geschäftsleitung.
So erhalten Sie die finanzielle Führung, die Ihr Unternehmen gerade braucht – ohne dauerhaft eine eigene CFO-Funktion aufbauen zu müssen.
Unsere Leistungen
Von der laufenden Finanzsteuerung bis zur strategischen Entscheidung: Wir übernehmen CFO-Aufgaben flexibel, projektbezogen oder auf Zeit – genau dort, wo Ihr Unternehmen zusätzliche Finanzkompetenz benötigt.
- Aufbau und Weiterentwicklung des Finanz- und Rechnungswesens
- Finanzstrategie und finanzielle Unternehmenssteuerung
- Budgetierung, Forecasts und Mehrjahresplanung
- Liquiditätsplanung und Cashflow-Management
- Controlling sowie Soll-Ist- und Abweichungsanalysen
- Management-Reportings und aussagekräftige KPI-Systeme
- Szenario-, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
- Begleitung von Banken-, Investoren- und Finanzierungsgesprächen
- Unterstützung bei Wachstum, Restrukturierungen und besonderen Unternehmensphasen
- Optimierung von Finanzprozessen, Strukturen und internen Kontrollen
- Temporäre Übernahme der CFO-Funktion oder Sparring der Geschäftsleitung
Unser Ansatz
Gute finanzielle Führung beginnt mit den richtigen Informationen zur richtigen Zeit.
Welche Kennzahlen relevant sind, hängt von Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Unternehmensphase und Ihren Zielen ab. Deshalb beginnen wir nicht mit einem Standard-Reporting, sondern mit den Fragen, die Ihre Geschäftsleitung tatsächlich beantworten muss.
Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Planung, Controlling, Reporting und Finanzprozesse, die relevante Entwicklungen früh sichtbar machen und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Dabei bleiben wir nicht beim Reporting stehen: Als CFO on Demand analysieren wir Entwicklungen, hinterfragen Annahmen, zeigen Handlungsoptionen auf und begleiten die Geschäftsleitung bei wichtigen finanziellen Entscheidungen.
Ihr Vorteil
- CFO-Kompetenz ohne eigene Vollzeitstelle
- Bessere Entscheidungsgrundlagen durch klare Finanzkennzahlen
- Frühzeitige Transparenz über Liquidität, Risiken und Entwicklungen
- Finanzielle Führung flexibel nach Ihrem tatsächlichen Bedarf
- Unabhängiges Sparring für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
- Mehr Planungssicherheit für Wachstum und wichtige Entscheidungen
Wo braucht Ihr Unternehmen mehr Finanzkompetenz?
Ob laufend, projektbezogen oder auf Zeit – wir unterstützen Sie genau dort, wo zusätzliche CFO-Kompetenz den grössten Mehrwert schafft.